Top Communication Performance Review Phrases 152196
పనితీరు సమీక్షను నిర్వహించేటప్పుడు కమ్యూనికేషన్ అనేది ఒక ముఖ్యమైన ప్రాంతం. మీ ఉద్యోగులు ఎక్కడ ఉన్నారో తెలుసుకోవడానికి వారి కమ్యూనికేషన్ సామర్థ్యాలను అంచనా వేయడం చాలా కీలకం. అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారం సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్‌పై ఆధారపడి ఉంటుంది. మీ సిబ్బందిని వారు బాగా ఏమి చేస్తున్నారో మరియు వారు ఎక్కడ మెరుగుపరుచుకోవచ్చో అర్థం చేసుకోవడానికి అనుమతించడం వలన మీ కంపెనీ బాటమ్ లైన్‌కు ప్రయోజనం చేకూరుతుంది.
2323 దేవదూత సంఖ్యఅకడమిక్ రిఫరెన్స్ లెటర్ (4)
దయచేసి జావాస్క్రిప్ట్‌ని ప్రారంభించండి
అకడమిక్ రిఫరెన్స్ లెటర్ (4) 
ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్షల సమయంలో దృష్టి సారించాల్సిన ప్రాంతాలు
ఉద్యోగి పనితీరు మూల్యాంకనంలో శ్రద్ధ వహించాల్సిన కొన్ని విషయాలు ఉన్నాయి.
అర్ధవంతమైన పనితీరు మూల్యాంకనాన్ని చేపట్టడం సవాలుగా ఉండవచ్చు, ప్రత్యేకించి అనుభవం లేని మేనేజర్ (లేదా స్వీయ-అంచనా నిర్వహించే ఉద్యోగి). ఫలితంగా, వాక్యాల ఉదాహరణలను ఇవ్వడం ప్రేరణ యొక్క విలువైన మూలం కావచ్చు. మీ సిబ్బందికి వారి పనితీరును మెరుగుపరచడానికి అభిప్రాయాన్ని అందజేసేటప్పుడు, తరచుగా కొన్ని విషయాలు కవర్ చేయబడతాయి.
అయితే, మీరు ఈ జాబితాను మార్గదర్శకంగా ఉపయోగించాలని మరియు ప్రతి బృంద సభ్యునికి ఈ మూల్యాంకన నిబంధనలను రూపొందించాలని గుర్తుంచుకోండి. మీ ఉద్యోగులు తమ పనితీరు నివేదికలు అన్నీ ఒకే విధంగా ఉన్నాయని భావించడం మీకు ఇష్టం లేదు. సాధారణ మూల్యాంకనాలు వారికి అనుకూలీకరించిన విమర్శనాత్మక వ్యాఖ్యలను అందించడానికి సమయాన్ని వెచ్చించడంలో మీరు తగినంత శ్రద్ధ తీసుకోలేదనే ఆలోచనను తెలియజేయవచ్చు, ఇది వారి ప్రమేయాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.
సంబంధిత: స్వీయ-పనితీరు సమీక్ష ఉదాహరణలు
మీ పనితీరు మూల్యాంకనం కింది అంశాలను కలిగి ఉండాలి:
- విజయాలు.
- ఉత్పాదకత.
- కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకార నైపుణ్యాలు సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణ.
- సమస్య-పరిష్కారం మరియు అనుకూలత.
- నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని తీసుకునే సామర్థ్యం.
కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ ఎందుకు ముఖ్యమైనది?
మీరు గతంలో ఉపయోగించిన విజయ ప్రమాణాలు గత సంవత్సరం వలె లేవని గుర్తించడం చాలా కీలకం మరియు మీ అంచనా దానిని ప్రతిబింబించాలి.
ఒక ఉద్యోగి యొక్క విజయాలు జట్టు మరియు సంస్థ యొక్క పనితీరుకు ఎలా దోహదపడతాయనే దానిపై తాకడం సావ్జీ ధోలాకియా , మంచి. 'ఒక వ్యక్తి తమ సహచరుల పనిని మెరుగుపరిచినప్పుడు, వారు సంస్థ మొత్తానికి విలువను అందిస్తారు' అని అతను చెప్పాడు. 'ప్రస్తావిస్తూ ఒక పాయింట్ చేయండి.'
సహోద్యోగి మీటింగ్ లేదా అంచనాలను మించిపోతున్నారని సూచించే పదబంధాలు
- [ఒకటి లేదా రెండు నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను చొప్పించండి] ద్వారా వారి బృందం యొక్క ప్రభావాన్ని మరియు ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుంది
- జట్లలో పాల్గొనడానికి మరియు సహకరించడానికి వ్యక్తిగత వ్యక్తులను ప్రోత్సహిస్తుంది.
- ఇది జట్టు సభ్యులకు వారి బలానికి అనుగుణంగా ఆడటానికి సహాయపడుతుంది, ఫలితంగా మరింత ప్రభావవంతమైన జట్లు ఏర్పడతాయి.
- వ్యక్తిగత కొనుగోలును ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు జట్లలో ఏకత్వ భావనను పెంపొందించడం ద్వారా సమూహం దాని ఉమ్మడి లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో సహాయపడుతుంది.
- వ్యక్తుల మధ్య ఇబ్బందులు లేదా అడ్డంకులను పరిష్కరించేటప్పుడు, పరస్పరం మర్యాదపూర్వక సంభాషణను నొక్కి చెబుతుంది.
- సానుకూల ఉపబల మరియు మద్దతుతో నిర్మాణాత్మక విమర్శలను సమతుల్యం చేస్తుంది.
ఉద్యోగి కమ్యూనికేషన్ మెరుగుపరచాల్సిన అవసరం ఉందని సూచించే పదబంధాలు
- ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్న జట్టు సభ్యులకు భావోద్వేగ మద్దతు లేదా ఆచరణాత్మక సహాయం అందించడంలో విఫలమైంది.
- జట్టు సమావేశాలలో ఇతరులకు అంతరాయం కలిగించడం ద్వారా, అతను సలహాలను అందించకుండా ఉద్యోగులను నిరుత్సాహపరుస్తాడు.
- వారి అధికారాన్ని ప్రశ్నించినప్పుడు, వారు కోపంగా స్పందిస్తారు.
వర్క్‌ప్లేస్‌లో వెర్బల్ కమ్యూనికేషన్‌ను అధిగమించడం
డానీ తన టీమ్‌లోని ప్రతి ఒక్కరినీ మరియు ఇతర టీమ్‌లకు ఏమి జరుగుతుందో తాజాగా తెలియజేస్తాడు.
ఒక ప్రాజెక్ట్ సమయంలో, అల్లీ అన్ని ప్రక్రియలు మరియు ప్రశ్నల గురించి సూక్ష్మంగా వ్రాసిన గమనికలను చేస్తుంది, తద్వారా ఆమె అన్ని సిబ్బంది సమావేశాలలో మెటీరియల్‌ను ప్రదర్శించవచ్చు.
కంపెనీ ప్రాజెక్ట్‌ల గురించి ఎవరినీ అడగడానికి జెన్నిఫర్ భయపడదు. ఆమె అధిక-నాణ్యత పనిని ఉత్పత్తి చేస్తుందని నిర్ధారించుకోవడానికి సమాధానాలను పొందేందుకు ఆమె పైన మరియు పైన వెళ్తుంది.
అవాకు పని ప్రదేశంలో అందరితో బలమైన అనుబంధం ఉంది. ఆమె గదిలోకి ప్రవేశించినప్పుడు అందరూ ఆమెతో మాట్లాడాలని కోరుకుంటారు, ఆమెను విలువైన కార్పొరేట్ వనరుగా మార్చారు.
టామ్ తన అధీనంలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరితో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు, వారి నుండి ఏమి ఆశించబడుతుందో వారు నిరంతరం తెలుసుకునేలా చూస్తాడు మరియు పర్యవసానంగా, అధిక-నాణ్యత పనిని ఉత్పత్తి చేస్తాడు.
క్లయింట్ సమస్యను సమర్థవంతంగా వ్యక్తపరచలేనప్పటికీ, వినియోగదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడంలో మరియు సమస్య యొక్క మూలాన్ని గుర్తించడంలో టారిన్ అద్భుతంగా ఉంటాడు.
కంపెనీ ఉత్పాదకతను పెంచే సమస్యను గుర్తించడంలో మరియు కమ్యూనికేట్ చేయడంలో స్టీవ్ తన బృందంలో లేని వారితో సహా ఉద్యోగులందరికీ సహాయం చేస్తాడు.
మ్యాడీ ప్రతి ఉద్యోగికి ప్రాజెక్ట్ యొక్క లక్ష్యాలను తెలుసునని, ప్రశ్నలకు ప్రతిస్పందించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఇప్పటికీ ఒకే పేజీలో ఉండేలా చూసుకుంటారు.
ఎమిలీ నిరంతరం క్లయింట్‌లను అనుసరిస్తూ, వారు ఉత్పత్తి లేదా సేవతో సంతోషిస్తున్నారని మరియు విషయాలను మెరుగుపరచడానికి ఆమె ఏదైనా చేయగలరో లేదో చూడటానికి.
జాన్ కేవలం మాట్లాడడు; అతను కూడా వింటాడు, ఇది గొప్ప సంభాషణకర్తకు అవసరం. జాన్ అవతలి వ్యక్తి చెప్పేది వినడానికి సమయం తీసుకుంటాడు మరియు అతను వారికి ఎలా సహాయం చేయవచ్చో పరిశీలిస్తాడు.
తారా చాలా సవాలుగా ఉన్న భావనలను కూడా అధిగమించగల నేర్పు ఉంది. వారు సందేశాన్ని స్పష్టంగా చెప్పలేనప్పుడు, చాలా మంది ఉద్యోగులు ఆమెను ఆశ్రయిస్తారు. ఆమె దానిని పంపిణీ చేయడంలో వారికి సహాయం చేస్తుంది లేదా స్వయంగా చేస్తుంది.
బ్రయాన్ సహజంగా సంభాషించే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్నాడు. మేము అతనిని ఎప్పుడూ ఎక్కువ ప్రశ్నలు అడగాల్సిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే మనం మొదటిసారి తెలుసుకోవలసినది అతనికి ఎల్లప్పుడూ తెలుసు.
కొత్త ఆలోచనలు మరియు పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలను కూడా అందించే బృంద సమావేశాలను సులభతరం చేయడంలో జానైస్ అద్భుతంగా ఉంది. ఆమె నడిపించడానికి పుట్టింది.
మైక్ ఎలాంటి శత్రు డైలాగ్‌లకూ విస్మరించలేదు. అతను పరిస్థితిని చూసి కలవరపడడు మరియు ఇతర వ్యక్తి యొక్క చింతలను త్వరగా తగ్గించగలడు, స్నేహపూర్వక పరస్పర చర్యను సులభతరం చేస్తాడు.
హ్యారీ చాలా క్లిష్టమైన విషయాలను కూడా ప్రతి ఒక్కరూ గ్రహించగలిగేలా వ్యక్తీకరించడంలో నైపుణ్యం కలిగి ఉన్నాడు.
కంపెనీ అంచనాలను మించిపోయింది
పామ్ ప్రత్యర్థి జట్లకు చెందిన వారితో సహా స్క్వాడ్‌లోని అందరితో కలిసి ఉంటాడు. ఆమె వారితో సమర్ధవంతంగా సంభాషిస్తుంది, బోర్డు అంతటా బాగా చేసిన పనికి హామీ ఇస్తుంది.
ఏంజీతో కమ్యూనికేట్ చేయడం చాలా సులభం. ఒత్తిడితో కూడిన పరిస్థితులలో కూడా ఆమె మనోహరమైన నవ్వును కలిగి ఉంటుంది, సవాలును సులభంగా ఎదుర్కొంటుంది.
సమావేశాల సమయంలో, ఎమిలీ చాలా క్లిష్టమైన సాంకేతిక చర్చలను సామాన్యుల నిబంధనలలో వివరిస్తుంది, తద్వారా ప్రతి ఒక్కరూ అర్థం చేసుకుంటారు మరియు ఒకే పేజీలో ఉంటారు.
అందరూ ఇసాబెల్లాను స్వయంగా చేయాలని ఇష్టపడినప్పటికీ, ఇసాబెల్లా సిబ్బంది సమావేశాల సమయంలో వారి ఆలోచనలను అందించమని ఆమె జట్టు సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తుంది. టీమ్‌లోని ప్రతి ఒక్కరూ ఇందులో భాగస్వాములు కావాలని ఆమె కోరుకుంటోంది.
జేక్ ఎల్లప్పుడూ కొత్త సిబ్బందిని ముక్తకంఠంతో పలకరిస్తూ, వారిని తన రెక్క క్రిందకు తీసుకొని వారికి తాడులు నేర్పుతాడు. ఇంటరాక్ట్ అయినప్పుడు ప్రతి ఉద్యోగి సుఖంగా ఉండేలా చూడాలని అతను కోరుకుంటున్నాడు.
కేట్ ఎల్లప్పుడూ సహజ నాయకురాలిగా ఉంటుంది. ఆమె క్రమం తప్పకుండా జట్టు సమావేశాలను నిర్వహిస్తుంది మరియు నాయకత్వం వహిస్తుంది, తద్వారా ఏమి జరుగుతుందో ప్రతి ఒక్కరూ తమ అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉంటారు.
లారీ వ్రాతపూర్వకంగా సహజ సంభాషణకర్త. అతని క్లయింట్లు మరియు వ్యాపారులు అతని కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మరియు అతని మాటలతో ప్రజలను తేలికగా ఉంచే అతని సామర్థ్యాన్ని తరచుగా అభినందించారు.
వెండర్ కమ్యూనికేషన్‌లో లండన్ నిరంతరం అగ్రస్థానంలో ఉంటుంది, సమస్యలను అంచనా వేస్తుంది మరియు అవి తలెత్తినప్పుడు పరిష్కారాలను పంచుకుంటుంది.
రిపోర్టులు రాయడంలో మరియు వాటిని తన సహోద్యోగులకు అందించడంలో కారీ రాణిస్తున్నారు. ఆమె నివేదికలు క్లుప్తంగా ఉన్నాయి, ఇంకా సమాచారంగా ఉన్నాయి, ఏమి జరుగుతుందో అందరికీ తెలుసునని నిర్ధారిస్తుంది.
కార్మికులందరికీ పట్టీ అనేది పరిచయం. ఆమె ఏమి జరుగుతుందో ప్రతి ఒక్కరూ తాజాగా ఉండేలా చూసుకుంటారు మరియు స్పష్టంగా లేని ఏదైనా వివరిస్తుంది.
జోడి అనేది ఇతర కార్మికులు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో లేదా తెలుసుకోవలసిన వాటిని ఎల్లప్పుడూ అర్థం చేసుకునే సంస్థ యొక్క గో-టు వ్యక్తి, మరియు ఆమె దానిని వ్యక్తీకరించడంలో అద్భుతమైనది.
కెవిన్ సిబ్బంది ముందు నిలబడి ఏమి జరుగుతుందో నివేదించడానికి మరియు ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి ఇబ్బంది లేదు.
మేనేజ్‌మెంట్‌ను సంప్రదించడం, ప్రశ్నలు అడగడం లేదా వారు లేవనెత్తిన సమస్యలకు ఇతరుల ముందు కూడా ప్రతిస్పందించడం గురించి స్టీవెన్‌కు ఎలాంటి సంకోచం లేదు.
జెన్ తన అభిప్రాయాలతో ఏకీభవించని వారితో సహా టీమ్‌లోని అందరితో కలిసి మెలిసి ఉంటుంది.
అది సిబ్బంది అయినా, ఉద్యోగులు అయినా లేదా విక్రేతలైనా సరే, జస్టిన్‌కి గుంపును ఎలా చేర్చుకోవాలో అర్థం అవుతుంది.
కంపెనీ కమ్యూనికేషన్ అంచనాలకు అనుగుణంగా లేదు
జాక్‌కు విమర్శలను తీసుకోవడం చాలా కష్టం, మరియు అది ఇతరులతో అతని పరస్పర చర్యలలో (లేదా దాని లేకపోవడం) చూపిస్తుంది.
అమీ తనకు తానుగా ఉండటానికి ఇష్టపడుతుంది మరియు సాంఘిక పరిస్థితులను తప్పించుకుంటుంది, ఇది సహకారాన్ని కష్టతరం చేస్తుంది.
అపరిచితులతో సంభాషించడాన్ని నిక్ అసహ్యించుకుంటాడు. ఆయన ఉన్నతాధికారులతో మాత్రమే మాట్లాడతారు.
ఎమిలీ తన ప్రాజెక్ట్‌లో ఏమి జరుగుతుందో దాని గురించి తన సహచరులకు చెప్పలేదు.
పాట్ ప్రజలతో కమ్యూనికేట్ చేయడు, ఎందుకంటే అతను తన విధులను నిర్వర్తిస్తున్నంత కాలం అది అవసరం అని అతను నమ్మడు.
రాబ్ పూర్తి బాధ్యత వహిస్తాడు మరియు సహాయం కోరేందుకు నిరాకరిస్తాడు.
మేరీ ఇతరుల నుండి సహాయాన్ని స్వీకరించడానికి నిరాకరిస్తుంది, బదులుగా ఆమె చర్చలో పాల్గొనడం కంటే ఒంటరిగా చేస్తానని పేర్కొంది.
సహాయం కోసం ఎలా అడగాలో తెలియక నోలన్ తనపై తానే భారం వేసుకున్నాడు.
ఎలిజబెత్ తన అవసరాలను జట్టులోని మిగిలిన వారికి తెలియజేయడంలో ప్రత్యేకించి మంచిది కాదు.
సంతోషంగా లేని వినియోగదారులతో ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలో లేదా సమస్యను ఎలా ఎదుర్కోవాలో డాన్‌కు తెలియదు.
జట్టు సమావేశాల సమయంలో పామ్ తన పబ్లిక్ స్పీకింగ్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవాలి.
బ్రయాన్ తన వ్రాతపూర్వక నివేదిక కమ్యూనికేషన్‌ను మెరుగుపరచుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, ఎందుకంటే ఇది అర్థం చేసుకోవడం చాలా కష్టం.
అన్నా తన సహచరులను మరిన్ని నిర్ణయాలలో చేర్చుకోవాలి. జ్ఞానాన్ని తన దగ్గరే ఉంచుకోవడం ఆమెకు అలవాటు.
జేక్ తన సహోద్యోగులతో సంభాషించడాన్ని ఇష్టపడడు, ఇది కంపెనీ దిగువ స్థాయిని దెబ్బతీస్తుంది.
హాంక్ ఇతరులతో కలిసి ఉండడు.
పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాల కారణంగా కంపెనీ ఉత్పాదకత మరియు బాటమ్ లైన్ దెబ్బతింటుంది.
జాన్ ఇతరులతో కలిసి ఉండడు ఎందుకంటే అతను బాగా కమ్యూనికేట్ చేయలేడు.
జాక్ తన ఆలోచనలను జట్టు ముందు ప్రదర్శించలేకపోయాడు, ఇది జట్టు యొక్క విధిని నెరవేర్చే సామర్థ్యాన్ని అడ్డుకుంటుంది.
మేరీ ఇతరులతో సంభాషించడానికి లేదా సహకరించడానికి నిరాకరించడంలో అసహ్యంగా ఉంది.
ఇతరుల ఆలోచనలు ఆమెకు వచ్చినప్పుడు, కాథీ వాటిని తోసిపుచ్చుతుంది.
స్టీవెన్ తన ప్రవర్తనను బట్టి ఇతరులతో సహకరించడానికి ఇష్టపడడు.
కర్రీ యొక్క వ్రాతపూర్వక కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు మెరుగుపరచబడాలి. అవి చాలా క్లుప్తంగా ఉంటాయి మరియు తరచుగా గుర్తును కోల్పోతాయి.
జెన్ ఒక ప్రాజెక్ట్ గురించి ఖచ్చితంగా తెలియనప్పుడు ఆమె ప్రశ్నించే నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచుకోవాలి.
బ్రాండన్ ఇతరులతో సహకరించడానికి నిరాకరిస్తాడు, తన పనిపై మాత్రమే దృష్టి సారించాడు మరియు అతని పురోగతిని తెలియజేయడంలో విఫలమయ్యాడు.
విలియం పూర్తిగా అవసరమైనప్పుడు మాత్రమే ఇతరులతో కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు; లేకుంటే కంపెనీ ఉత్పాదకత దెబ్బతింటుంది.
షెర్రీ ఒంటరిగా పని చేయడానికి ఇష్టపడుతుంది, ఇది కంపెనీ సంస్కృతికి సరిగ్గా సరిపోదు.
ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి వచ్చినప్పుడు, జాక్ అసహనానికి గురవుతాడు.
జేన్ ప్రజలతో సంభాషించే ప్రయత్నం చేయాలి. బదులుగా, ఆమె తన పనిని పూర్తి చేయడానికి తొందరపడుతుంది.
జస్టిన్‌ పరిస్థితి ఏంటో ఎవరికీ తెలియదు, ఎందుకంటే అతను జట్టు సమావేశాల్లో మాట్లాడడు.
కారిన్ తనకు అవసరమైనప్పుడు సహాయం కోరేందుకు నిరాకరిస్తుంది మరియు బదులుగా సబ్‌పార్ వర్క్‌ను సమర్పించింది.
డేవిడ్ తన సహోద్యోగులతో మరియు యాజమాన్యంతో అసభ్యంగా ప్రవర్తించాడు.
మీ సిబ్బంది ఎక్కడ మెరుగుపడతారో చూడడంలో సహాయపడటానికి మీ సమీక్షలలో ఈ నిబంధనలను ఉపయోగించండి. ఎవరూ దోషరహితంగా ఉండరు మరియు దీనిని సానుకూలంగా వినడం మీ బృందం వారి పనితీరును మెరుగుపరచడంలో సహాయపడుతుంది.
పని వద్ద కమ్యూనికేషన్ గురించి ఏమి ఆశించబడుతుందో
జెన్ బృందంలోని ప్రతి ఒక్కరినీ సంబంధిత సమాచారంపై తాజాగా ఉంచుతుంది మరియు తగిన విధంగా ప్రశ్నలు అడుగుతాడు.
మార్క్ తనతో కలిసి ఉండని వారితో సహా ఉద్యోగులందరితో సమర్థవంతంగా పరస్పర చర్య చేస్తాడు. అతను ఎల్లప్పుడూ అవసరమైన సమాచారాన్ని తెలియజేస్తాడు.
బ్రియానా తన సహోద్యోగులందరితో గొప్ప సంభాషణకర్త. ఆమె ఎక్కువ సమయం తీసుకోకుండా వారికి అవసరమైన జ్ఞానాన్ని అందిస్తుంది.
మైక్ తన కమ్యూనికేషన్ స్కిల్స్‌ను మెరుగుపరచుకోవడానికి చాలా కష్టపడ్డాడు, మెరుగుదల అవసరమైన రంగాలపై దృష్టి సారించాడు మరియు ఇప్పుడు కార్పొరేట్ లక్ష్యాల గురించి సంస్థలోని ఎవరితోనైనా సరిగ్గా కమ్యూనికేట్ చేయగలడు.
అన్నా అన్ని విభాగాలకు చెందిన వ్యక్తులతో బాగా కలిసిపోతుంది మరియు తగిన సమయంలో విజయవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తుంది.
షెల్ఫ్ ఆలోచనలపై అందమైన ఎల్ఫ్
ఎంజీ అనేది మీటింగ్‌లలో సహజమైన ఐస్ బ్రేకర్, ప్రత్యేకించి గదిలో చాలా మంది కొత్త సప్లయర్‌లు లేదా క్లయింట్లు ఉన్నప్పుడు.
ప్రతి ఒక్కరికీ ప్రతినిధిగా కాకుండా, సిబ్బంది సమావేశాల సమయంలో వారి ఆలోచనలను వినిపించమని బెల్లా కార్మికులందరినీ ప్రోత్సహిస్తుంది.
క్లైర్ తన టీమ్‌లోని ప్రతి ఒక్కరితో కలిసి మెలిసి ఉంటుంది మరియు ఆమె ఎల్లప్పుడూ అంగీకరించకపోయినా, వారితో సమర్థవంతంగా సంభాషిస్తుంది.
డాన్ సానుకూల దృక్పథాన్ని కలిగి ఉంటాడు, అది అతనితో ఏదైనా మాట్లాడడాన్ని సులభం చేస్తుంది.
వర్కర్ మరియు కస్టమర్ సమావేశాల కోసం, డేవిడ్ సూటిగా ప్రెజెంటేషన్‌లను సృష్టిస్తాడు.
హ్యారీకి ప్రజల ముందు స్పష్టంగా మరియు అనర్గళంగా మాట్లాడే సహజ సామర్థ్యం ఉంది, ఇది జట్టు సమావేశాలకు అనువైనది.
కంపెనీ ఉద్యోగులందరికీ మేరీ ఎల్లప్పుడూ దయగా ఉంటుంది.
కంపెనీకి ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్నప్పుడు మార్క్ ఎల్లప్పుడూ స్నేహపూర్వక ప్రవర్తనను కలిగి ఉంటాడు, మా కార్పొరేట్ గోడల లోపల లేదా వ్యక్తులతో సమావేశమైనప్పుడు వెలుపల.
సహోద్యోగులకు లేదా సిబ్బంది సమావేశాలకు బోధించేటప్పుడు పాట్ చాలా క్లిష్టమైన విషయాలను కూడా అర్థమయ్యేలా చేస్తుంది.
సామీకి అద్భుతమైన వ్రాత మరియు స్వర కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి.
