30 Important Questions Ask An Entrepreneur 152878
ఒక వ్యవస్థాపకుడిని అడగవలసిన ప్రశ్నలు. నిర్దిష్ట కెరీర్ మార్గాన్ని పరిశీలిస్తున్నప్పుడు, పరిశ్రమలోని నిపుణులతో వారి అనుభవాల గురించి మాట్లాడటం ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది. వ్యవస్థాపకులు విజయానికి వివిధ మార్గాలను అనుసరించవచ్చు కాబట్టి, విజయవంతమైన వ్యక్తులతో మాట్లాడటం వలన మీ వృత్తిని నావిగేట్ చేయడంలో మీకు సహాయపడే ఏకైక అంతర్దృష్టులను అందించవచ్చు. ఈ సమాచారం సమర్థవంతమైన వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయడంలో మరియు మార్గంలో ఖరీదైన లోపాలను నివారించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
ఎంట్రప్రెన్యూర్ ప్రశ్నలను అడగడం ఎందుకు ముఖ్యం
సిదయచేసి జావాస్క్రిప్ట్‌ని ప్రారంభించండి
సివ్యవస్థాపకుడు అనేది సంస్థలను సృష్టించే, ప్రారంభించే మరియు నిర్వహించే వ్యక్తిని సూచించే పదం. ఈ వృత్తిపరమైన మార్గంలో నావిగేట్ చేయడం కష్టంగా ఉండవచ్చు, విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడితో సమాచార ఇంటర్వ్యూ దిశను అందిస్తుంది. ఈ కెరీర్ మార్గం గురించి అంతర్దృష్టిని పొందడానికి మీరు ఈ చాట్‌లో ప్రశ్నలు అడగవచ్చు. ఉదాహరణకు, వారు చేసిన తప్పులు లేదా దారిలో వారు ఎదుర్కొన్న అడ్డంకుల గురించి మీరు విచారించవచ్చు. ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానమివ్వడం ద్వారా, మీరు అటువంటి అడ్డంకులను నివారించడానికి లేదా జయించటానికి ఒక వ్యవస్థాపకుడిగా మరింత సిద్ధమైనట్లు భావించవచ్చు.
వ్యవస్థాపకులు తరచుగా తమ జ్ఞానాన్ని ఇతరులకు అందించడాన్ని ఇష్టపడతారు మరియు వారి నైపుణ్యాలపై ఆసక్తిని ప్రదర్శించడం మంచి సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులతో పరిచయాలను ఏర్పరచుకోవడం మీ వృత్తిపరమైన నెట్‌వర్క్ అభివృద్ధికి సహాయపడుతుంది మరియు బహుశా వాణిజ్యపరమైన అవకాశాలకు దారితీయవచ్చు. మీరు ఈ వ్యక్తులతో క్రమ పద్ధతిలో సంబంధాన్ని కొనసాగిస్తే, వారు మీ కెరీర్ మొత్తంలో సహాయాన్ని అందిస్తూ మెంటార్‌లుగా పని చేయవచ్చు.
వ్యవస్థాపకులను అడగవలసిన ప్రశ్నలు
మీకు సమాచార ఇంటర్వ్యూ/సమాచార ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడం లేదా విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడితో చాట్ చేసే అవకాశం ఉంటే, ఈ క్రింది వాటిని అడగడానికి కొన్ని నమూనా ప్రశ్నలు ఉన్నాయి:
కింది వాటిలో మీ రోజువారీ అలవాట్లలో కొన్ని ఏమిటి?
వ్యవస్థాపకులు తరచుగా అలవాట్లను అభివృద్ధి చేస్తారు, అది వారి వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన జీవితంలో విజయానికి దారి తీస్తుంది. ఈ ప్రశ్నను అడగడం ద్వారా, మీరు మీ రోజువారీ ఆచరణలో అనుసరించడానికి విజయవంతమైన ప్రవర్తనలపై జ్ఞానాన్ని పొందవచ్చు. ఈ అభ్యాసాలు మీ ఉత్పాదకతను పెంచడంలో, లక్ష్యాలను సాధించడంలో మరియు మీ మానసిక స్థితిని మెరుగుపరచడంలో మీకు సహాయపడతాయి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యవస్థాపకుడు వారి నైపుణ్యాన్ని ప్రస్తుతానికి ఉంచడానికి పరిశ్రమ వార్తలను అధ్యయనం చేయడానికి సమయాన్ని షెడ్యూల్ చేయవచ్చు. మరికొందరు ముందుగానే లేచి, రాబోయే రోజు కోసం మళ్లీ ఉత్సాహం నింపడానికి పరుగు కోసం వెళ్ళవచ్చు.
వ్యాపారవేత్తగా మారడానికి మీరు ఏ అంశాన్ని ఎక్కువగా ఇష్టపడతారు?
ఈ కెరీర్ మార్గంలో మీ ఆసక్తిని అంచనా వేయడం వ్యవస్థాపకుల వృత్తుల గురించి విచారించడానికి ఒక కారణం. మీరు మీ వృత్తిని ఇష్టపడినప్పుడు లేదా దాని గురించి ఉత్సాహంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు ప్రతిరోజూ పని చేయడానికి మరియు అడ్డంకులను జయించటానికి ప్రేరేపించబడతారు. వ్యాపారవేత్తలు తమ పనిలో ప్రతిఫలాన్ని పొందుతున్న వాటిని అధ్యయనం చేయడం ద్వారా, అది మీ వ్యక్తిగత నమ్మకాలు మరియు ఆసక్తులకు సరిపోతుందో లేదో మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీరు సమలేఖనాన్ని సాధించినప్పుడు, మీరు ఈ మార్గంలో వెళ్లేందుకు ఇది ఉత్ప్రేరకంగా ఉపయోగపడుతుంది.
వ్యవస్థాపకుడిగా అత్యంత కష్టతరమైన అంశం ఏమిటి?
అదనంగా, ఇది మీకు బాగా సరిపోతుందో లేదో తెలుసుకోవడానికి మీరు ఉద్యోగం యొక్క కఠినమైన భాగాల గురించి విచారించవచ్చు. ఒక వ్యవస్థాపకుడు వారి అడ్డంకులను పంచుకున్నప్పుడు, వాటిని అధిగమించడానికి మీకు అవసరమైన సామర్థ్యాలు, అనుభవాలు లేదా జ్ఞానం ఉందో లేదో మీరు గుర్తించవచ్చు. ఈ సమాచారాన్ని కలిగి ఉండటం వలన మీరు ఈ మార్గాన్ని అనుసరించడానికి విలువైనదేనా లేదా ప్రస్తుతానికి మీరు నిర్వహించడం చాలా విలువైనదా అని నిర్ణయించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. కష్టమైన అంశాలను ముందుగానే అర్థం చేసుకోవడం వలన మీరు మరింత సిద్ధమైన అనుభూతిని పొందగలరు, మీ కోసం మరియు మీ వ్యాపారం కోసం మరింత ఖచ్చితమైన అంచనాలను ఏర్పరచుకోవడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.
మీ వైఫల్యాలలో ఏది అత్యంత అర్ధవంతమైనది మరియు వాటి నుండి మీరు ఏమి నేర్చుకున్నారు?
మెజారిటీ వ్యవస్థాపకులు తమ వృత్తిపరమైన వృత్తిలో కొంత స్థాయి వైఫల్యాన్ని అనుభవిస్తారు. ఈ ఎదురుదెబ్బలను వారి వ్యాపారాన్ని నిర్వచించడానికి లేదా తీసివేయడానికి అనుమతించే బదులు, ఒక మంచి వ్యవస్థాపకుడు వాటిని మెరుగుపర్చడానికి లేదా దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి అవకాశాలుగా చూస్తారు. వ్యవస్థాపకుడి అనుభవాన్ని అధ్యయనం చేయడం ద్వారా మీరు ఎదురుదెబ్బల నుండి ఎలా కోలుకోవాలో తెలుసుకోవచ్చు. మీరు భవిష్యత్తులో ఎదురుదెబ్బలు ఎదుర్కొన్నప్పుడు, మీరు పురోగతిని కొనసాగించడానికి వారి సాంకేతికతలను ఉపయోగించవచ్చు. ఈ ప్రశ్న విలువైన పాఠంగా కూడా ఉపయోగపడుతుంది, వైఫల్యం వదులుకోవడానికి కారణం కాదని, మెరుగుపరచడానికి ఒక అవకాశం అని మీకు బోధిస్తుంది.
మీరు ఏమి మార్చాలని అనుకుంటున్నారు?
వైఫల్యం వలె, మొదటిసారిగా కంపెనీని ప్రారంభించిన వ్యవస్థాపకులు కొన్ని తప్పులు చేయడం ఖాయం. ఒక వ్యవస్థాపకుడు వారి మార్గం గురించి ఏమి మార్చుకుంటారనే దాని గురించి ఆరా తీస్తే అదే తప్పులు చేయకుండా ఉండటానికి మీకు సహాయం చేయవచ్చు. అదనంగా, మీ కంపెనీ అభివృద్ధికి మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు వారు చేయాలనుకుంటున్న మెరుగుదలలను మీరు ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు, వారు అసమర్థమైన పద్ధతులను లేదా వారు త్వరగా చేయాలని కోరుకునే చర్యలను గుర్తించగలరు. వారి సమాధానాలు వారు చేసిన అదే స్థాయి ఒత్తిడి లేదా అంతరాయాన్ని అనుభవించకుండా క్లిష్టమైన వ్యాపార పాఠాలను నేర్చుకోవడంలో మీకు సహాయపడతాయి.
వ్యవస్థాపకుడి విజయానికి ఏ అంశాలు దోహదం చేస్తాయి?
ఈ ప్రశ్నతో, మీరు విజయానికి అవసరమని వ్యాపారవేత్త విశ్వసించే వ్యవస్థాపక ప్రతిభ మరియు ప్రవర్తనలపై సమాచారాన్ని పొందవచ్చు. మీరు 'విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకుడిని ఏ మూడు లక్షణాలు నిర్వచిస్తాయి?' ఈ సామర్థ్యాలను గుర్తించిన తర్వాత, మీ కెరీర్ పురోగతిని నిర్దేశించడానికి మీరు వాటిని ఉపయోగించవచ్చు. ఈ లక్షణాలలో కంపెనీ మేనేజ్‌మెంట్ లేదా మార్కెటింగ్ టెక్నిక్‌లు వంటి హార్డ్ స్కిల్స్ కూడా ఉంటాయి. నెట్‌వర్కింగ్, సృజనాత్మక ఆలోచన మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ వంటి రోజువారీ అభ్యాసం ద్వారా మీరు మెరుగుపరచగల సాఫ్ట్ టాలెంట్‌లను కూడా వారు కలిగి ఉంటారు.
మీ వ్యాపారం యొక్క భవిష్యత్తును మీరు ఎలా ఊహించుకుంటారు?
పోటీతత్వాన్ని పెంచుకోవడం మరియు నిర్వహించడం అనేది కార్పొరేట్ కార్యకలాపాలలో కీలకమైన భాగాలు. మీరు మారుతున్న పరిసరాలకు అనుగుణంగా మరియు భవిష్యత్ డిమాండ్‌ల కోసం ఎలా ప్లాన్ చేసుకుంటారు అనే దాని గురించి మంచి అవగాహన పొందడానికి మీరు వ్యవస్థాపకులను ఈ ప్రశ్న అడగవచ్చు. వారు తమ సమాధానంలో నిర్దిష్ట వ్యాపార ప్రణాళిక వ్యూహాలను చేర్చవచ్చు. వారు విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులు అయినందున ఏ పద్ధతులు పని చేస్తాయో వారికి తెలుసు మరియు మీ కంపెనీ ప్రయత్నాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మీరు వారి ఉదాహరణలను ఉపయోగించవచ్చు. భవిష్యత్తు కోసం ప్లాన్ చేయడం సవాలుగా ఉన్నప్పటికీ, ఈ సలహా ఒక ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగపడుతుంది.
బృందాన్ని సమీకరించేటప్పుడు మీరు ఏ లక్షణాలను కోరుకుంటారు?
సాధారణంగా, వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడం అనేది ఒక వ్యక్తి చేసే పని కాదు మరియు మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి మీకు బృందం అవసరం. ఈ ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళిన వ్యవస్థాపకులు తమ కంపెనీ వృద్ధికి మరియు వృద్ధికి సహాయపడటానికి వారు నియమించిన వ్యక్తుల రకాలను వివరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, క్లిష్టమైన వ్యాపార విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన ప్రత్యేక సాంకేతిక సామర్థ్యాలు కలిగిన వ్యక్తులను వారు గుర్తించగలరు. అదనంగా, వారు మరింత సహకార మరియు సంతోషకరమైన పని వాతావరణానికి దోహదపడే మృదువైన ప్రతిభను కనుగొనగలరు.
సమర్థవంతమైన నాయకుడిని ఏ లక్షణాలు నిర్వచిస్తాయి?
మీరు వ్యాపారాన్ని నడుపుతున్నప్పుడు, మీరు పెద్ద సంఖ్యలో సిబ్బందితో వ్యవహరిస్తారు మరియు నిర్వహించండి. విజయవంతమైన నాయకుడిగా ఉండాలంటే, మీరు మీ బృంద సభ్యులను ప్రేరేపించాలి మరియు ఉమ్మడి లక్ష్యాలకు సహకరించేలా వారిని ప్రోత్సహించాలి. వ్యవస్థాపకులు తమ సిబ్బందిని సమర్థవంతంగా నడిపించడానికి ఉపయోగించే సామర్థ్యాలు మరియు అలవాట్లను కనుగొనడానికి ఈ ప్రశ్న మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. వారి కోసం ఏమి పని చేస్తుందో మీరు నిర్ణయించిన తర్వాత, ఈ లక్షణాలను అభివృద్ధి చేసే అవకాశాల కోసం మీ శోధనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి మీరు ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. వారు మీ ఎన్‌కౌంటర్స్‌లో మరింత శిక్షణ లేదా వ్యూహాలను కూడా సూచించగలరు.
మొదటి సారి వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించే వారికి మీరు ఏ సలహా ఇస్తారు?
ఈ విస్తృత ప్రశ్న మొదటి సారి వ్యవస్థాపకులు తెలుసుకోవలసిన అత్యంత కీలకమైన వాటిపై వ్యవస్థాపకుడి దృష్టిలో అంతర్దృష్టిని అందించవచ్చు. వారు తమ కంపెనీని ప్రారంభించినప్పుడు వారి విజయానికి సహాయపడే సలహాలను కలిగి ఉండవచ్చు. మీరు ఇంకా ఈ రహదారిని ప్రారంభించకుంటే, వారి స్పందన మార్గదర్శకంగా ఉపయోగపడుతుంది. ఈ సలహా మారుతూ ఉంటుంది, అయితే ఇది మీ కంపెనీని అభివృద్ధి చేయడానికి లేదా లక్ష్యాలను సాధించడానికి అవసరమైన వ్యవస్థాపక నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి నిర్దిష్ట చర్యలను కలిగి ఉంటుంది.
మీ అత్యంత నిర్వచించిన 'a-ha' క్షణం ఏమిటి?
'a-ha' క్షణం అనేది వ్యక్తిగత ద్యోతకం లేదా ఎపిఫనీని సూచిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో ఒక వ్యవస్థాపకుడు తమకు ఆచరణీయమైన కంపెనీ భావన ఉందని గుర్తించిన క్షణాన్ని ఇది సూచిస్తుంది. వ్యవస్థాపకులు కొన్నిసార్లు విజయవంతం అయిన ఒకదానిపై స్థిరపడటానికి ముందు అనేక కంపెనీ భావనలను రూపొందిస్తారు. ఈ పురోగతి అనుభవం గురించి ఆరా తీయడం మీ స్వంతంగా కొనసాగించడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తుంది. మీ వ్యాపారంపై ఆలోచనలు లేదా కొత్త దృక్కోణాలను రూపొందించడానికి కొత్త విధానాలను గుర్తించడంలో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది. మీరు ఇప్పటికే అనేక కంపెనీ ఆలోచనలను కలిగి ఉన్నట్లయితే, మీరు ఒకదానిని కొనసాగించాలని నిర్ణయించుకోవడంలో మీకు సహాయపడటానికి వారి ప్రతిస్పందనను ఉపయోగించవచ్చు.
మీ వ్యాపారానికి సంబంధించిన ఏ అంశాలు చర్చించబడవు?
వ్యాపారాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి అప్పుడప్పుడు రాయితీలు అవసరం కావచ్చు. ఇది తరచుగా అవసరం అయితే, వ్యవస్థాపకుడు చర్చలు జరపడానికి లేదా రాజీ పడడానికి ఇష్టపడని ప్రాంతాల గురించి తెలుసుకోవడం మీకు బోధనాత్మకంగా ఉంటుంది. ఈ ఉత్పత్తులు వారి వ్యాపార నమ్మకాలు లేదా లక్ష్యానికి అనుగుణంగా ఉంటాయి. మీరు ఈ సూత్రాలను మీ వ్యాపారంలో అమలు చేయవచ్చు లేదా మీకు నిజంగా ఏది ముఖ్యమైనదో నిర్ణయించడానికి వాటిని ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగించవచ్చు. మీరు అసౌకర్యంగా ఉన్న సర్దుబాట్లు చేయమని అడిగినప్పుడు వారి ప్రతిచర్య మీ సమగ్రతను నిలుపుకోవడానికి అవసరమైన విశ్వాసాన్ని కూడా అందిస్తుంది.
మీరు సందేహాన్ని ఎలా ఎదుర్కొంటారు?
వ్యాపారాలను స్థాపించడం మరియు నిర్వహించడం కష్టం, మరియు వ్యవస్థాపకులు తమ ప్రయత్నాలలో ఎల్లప్పుడూ నమ్మకంగా ఉండరు. వారు తమ సమీప పరిసరాల్లోని ఇతరుల నుండి లేదా వారి నుండి విమర్శలు లేదా సందేహాలను ఎదుర్కోగలరు. ప్రత్యామ్నాయంగా, వారు అడ్డంకులు లేదా ఎదురుదెబ్బలను ఎదుర్కొంటారు, అది వారిని బలహీనపరిచేందుకు బెదిరిస్తుంది. ఈ ప్రశ్న మీ ఆత్మగౌరవాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో సూచనలను అభ్యర్థించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. వ్యాపారవేత్తలు, ఉదాహరణకు, వారి మానసిక ఆరోగ్యాన్ని కాపాడుకోవడానికి వారు తీసుకునే వ్యూహాలు లేదా మార్గదర్శకత్వం కోసం వారు సంప్రదించే వ్యక్తుల గురించి చర్చించవచ్చు. ఈ సామర్థ్యాన్ని ఎలా మెరుగుపరుచుకోవాలో నేర్చుకోవడం, మీరు సవాలుతో కూడిన పరిస్థితులకు సిద్ధం కావడానికి మరియు పట్టుదలతో ఉండటానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపించడంలో సహాయపడుతుంది.
సమాచార ఇంటర్వ్యూలో ఒక వ్యవస్థాపకుడిని అడగడానికి అదనపు ప్రశ్నలు
వారి ఉద్యోగం గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి మరియు సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకోవడానికి ఒక వ్యవస్థాపకుడిని అడగడానికి ఇక్కడ మరో పన్నెండు ప్రశ్నలు ఉన్నాయి.
ఈ ప్రశ్నలు మీ వ్యాపార ప్రయత్నాలకు మార్గదర్శకంగా మరియు ప్రేరణ మూలంగా ఉపయోగపడతాయి:
- మీరు వ్యాపారవేత్తగా వృత్తిని కోరుకుంటున్నారని మీరు ఎప్పుడు గ్రహించారు?
- మీ వ్యాపారం కోసం కాన్సెప్ట్ ఎలా వచ్చింది?
- మీ జీవితంలో ఒక సాధారణ రోజును మీరు ఎలా వివరిస్తారు?
- మీరు తాజా వ్యాపార ఆలోచనలను ఎలా రూపొందించగలరు?
- కొత్త కస్టమర్‌లను పొందడంలో ఏ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు అత్యంత ప్రభావవంతమైనవని మీరు విశ్వసిస్తున్నారు?
- వ్యవస్థాపక స్ఫూర్తికి మీ గొప్ప మూలం ఎవరు?
- మీరు మీ కంపెనీ వెంచర్‌కు ఎలా ఫైనాన్స్ చేయగలిగారు?
- మీకు ఏది స్ఫూర్తి?
- మీరు ఎవరి నుండి మార్గదర్శకత్వం కోరుకుంటారు?
- ఒక వ్యాపారవేత్తగా, మీరు విజయాన్ని ఎలా నిర్వచిస్తారు?
- మీ అత్యంత ముఖ్యమైన సాధన ఏమిటి?
- మీరు ఇంకా ఏ లక్ష్యాలను కొనసాగిస్తున్నారు?
- మీరు వ్యాపారాన్ని ఎలా పెంచుకుంటారు?
- మీ అతిపెద్ద వ్యక్తిగత వృద్ధి ప్రయాణం మరియు కథ ఏమిటి?
- కార్పొరేట్ సంస్కృతి ఎంత ముఖ్యమైనది?
- చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ఏమి కోల్పోతారు?
- మీరు వ్యాపార విజయాన్ని సాధించినప్పుడు కీలకమైన మలుపు ఏమిటి?
- సాంకేతిక నైపుణ్యాలు ఎంత ముఖ్యమైనవి?
- ఉద్యోగులను నియమించుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం ఏమిటి?
- మీరు మళ్లీ ఏ విలువైన పాఠాలు నేర్చుకోవాలనుకుంటున్నారు?
- కంపెనీ సంస్కృతిలో మీరు సవాళ్లను ఎలా అధిగమిస్తారు?
- మీ వ్యవస్థాపక ప్రయాణం ఏమిటి?
- మీకు మక్కువ ఉన్న ఏవైనా అదనపు వ్యాపార అవకాశాలు లేదా కొత్త ఆలోచనలు కనిపిస్తున్నాయా?
