వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక - నిర్వచనం, ఉదాహరణలు, ప్రక్రియ

Tactical Planning Definition 152726

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి? వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అనేది దీర్ఘకాలిక వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను చిన్న, మరింత నిర్దిష్ట స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలుగా విభజించే ప్రక్రియ. ఒక కంపెనీ లేదా బృందం రెండు లేదా మూడు సంవత్సరాల కంటే ఎక్కువ కాలం పాటు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు సాధారణంగా ఈ విధమైన వ్యూహాన్ని ఉపయోగిస్తారు. కేంద్రీకృత లక్ష్యాలు, ఆ లక్ష్యాలను సాధించే పద్ధతులు మరియు టైమ్‌టేబుల్ అన్నీ వ్యూహాత్మక వ్యూహంలో ముఖ్యమైన భాగాలు.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి?

వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను కంపెనీ లేదా బృందం సృష్టించిన తర్వాత చిన్న లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలుగా విభజించే ప్రక్రియను వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అంటారు. వివిధ కార్యకలాపాలు మరియు ప్రక్రియల ద్వారా లక్ష్యాలను గుర్తించడానికి మరియు వాటిని ఎలా సాధించాలో నిర్ణయించడానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉపయోగించబడుతుంది. చాలా వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్వహించబడే ఖచ్చితమైన చర్యలు లేదా చర్యలను వివరిస్తాయి. ఈ టాస్క్‌లు లేదా ప్రక్రియలు సకాలంలో పూర్తవుతాయని హామీ ఇవ్వడానికి, అవి సంబంధిత వారికి తరచుగా అప్పగించబడతాయి జట్టు సభ్యులు లేదా కార్మికులు .

సమస్య లేదా దృష్టాంతంలో కంపెనీ లేదా బృందం త్వరగా స్పందించవలసి వచ్చినప్పుడు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది. ఉదాహరణకు, మరొక కంపెనీ నుండి బిడ్‌ను గెలవాలనుకునే కంపెనీ విజయవంతం కావడానికి విశ్వసనీయమైన ప్రణాళికను రూపొందించాలి. పోటీదారుల నుండి బిడ్‌ను గెలుచుకోవడంలో కంపెనీకి సహాయం చేయడానికి ఆఫర్ ధరను తగ్గించడం వంటి చిన్న చర్యల శ్రేణిని కలిగి ఉండే వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఉపయోగించి ఈ ప్రతిపాదన తరచుగా వ్రాయబడుతుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఎప్పుడు ఉపయోగించాలి

కింది దృశ్యాలు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికకు అనువైనవి:

555 బైబిల్ అర్థం

• మీరు త్వరగా వ్యాపార ఎంపిక చేయవలసి వచ్చినప్పుడు.
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అమలులో ఉన్నప్పుడు మరియు బృందం లేదా కంపెనీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలను ఎలా పొందాలో గుర్తించాలి.
• అవకాశాలను కనుగొనడానికి లేదా సమస్యలను నివారించడానికి మళ్లింపు ప్రణాళిక అవసరమైనప్పుడు.
• ఒక కంపెనీ లేదా బృందం దీర్ఘకాలిక ఫలితాల కంటే స్వల్పకాలిక ఫలితాలను సాధించాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్నప్పుడు.
• క్లుప్తంగా చెప్పాలంటే, స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు లేదా లక్ష్యాలను సాధించడానికి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక చాలా తరచుగా ఉపయోగించబడుతుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క అంశాలు

విజయవంతమైన వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క అతి ముఖ్యమైన అంశాలు క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

లక్ష్యాలు

వ్యూహాత్మక వ్యూహం యొక్క లక్ష్యాలు అందులో అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం. SMART లక్ష్యాలు ప్రతి లక్ష్యం స్పష్టంగా పేర్కొనబడి మరియు సాధించగలదని వారు హామీ ఇస్తున్నందున చాలా సందర్భాలలో ఆదర్శంగా ఉంటారు. నిర్దిష్ట, కొలవదగిన, సాధించదగిన, సంబంధిత మరియు సమయ-బౌండ్ అనేది నిర్దిష్ట, కొలవదగిన, సాధించదగిన, సంబంధిత మరియు సమయ-బౌండ్ అనే సంక్షిప్త పదం. ఒక వ్యూహాత్మక వ్యూహంలో ఒక సంవత్సరం లేదా అంతకంటే తక్కువ సమయంలో సాధించగల స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలు ఉండాలి. మరోవైపు, వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో భాగమైన దీర్ఘకాలిక లక్ష్యానికి మద్దతు ఇవ్వడానికి ఈ లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చు.

మీ వ్యూహాత్మక వ్యూహంలో ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అవసరమైన మొదటి దశను నిర్ణయించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ఆపై, ప్రతి లక్ష్యం కోసం, దానిని చిన్న దశలుగా విభజించండి, అది చివరికి దాని పూర్తికి దారి తీస్తుంది. లక్ష్యాన్ని సాధించే అవకాశాలను మెరుగుపరచడానికి, అది ఆచరణాత్మకమైనది, కొలవదగినది మరియు గడువును కలిగి ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

వ్యూహాలు

వ్యూహం అనేది మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో మీరు నిర్దేశించిన ప్రతి లక్ష్యాలను నెరవేర్చడానికి మీరు ఉపయోగించే సాంకేతికత. ఉదాహరణకు, వచ్చే ఏడాదిలో క్లయింట్‌ల కోసం కొత్త ఉత్పత్తి ప్యాకేజీని అభివృద్ధి చేయడమే మీ లక్ష్యం అయితే, క్లయింట్‌లకు అత్యంత ప్రయోజనకరంగా అనిపించే ఉత్పత్తుల రకాలను సర్వే చేయడం మరియు ఏ రకమైన ప్యాకేజింగ్ అత్యంత విజయవంతమైనదో నిర్ణయించడానికి ఉత్పత్తి ప్యాకేజింగ్ కోసం A/B పరీక్ష నిర్వహించడం ఆ లక్ష్యాన్ని సాధించడంలో మీకు సహాయపడే రెండు వ్యూహాలు.

వ్యూహాలకు సాధారణంగా గడువులు ఉండవు మరియు మీ లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడటానికి మాత్రమే ఉద్దేశించబడ్డాయి. వ్యూహాలు దశలు కాదు, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మరింత విస్తృత కార్యకలాపాలు చేయబడతాయి.

చర్యలు

ప్రతి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి చేసే కార్యకలాపాలు మరొక ముఖ్యమైన అంశం వ్యూహాత్మక వ్యూహం . చర్యలు అంటే లక్ష్య సాధన దిశగా పురోగమించడానికి తప్పనిసరిగా చేయాల్సిన చర్యలు లేదా పనులు. మునుపటి పరిస్థితిని ఉదాహరణగా ఉపయోగించి, కొత్త ఉత్పత్తి బండిల్‌ను స్థాపించే లక్ష్యానికి మద్దతు ఇచ్చే దశలు ప్యాకేజీలో చేర్చబడే అంశాల జాబితాను తయారు చేయడం మరియు ప్యాకేజీ ధరపై అంగీకరించడం వంటివి కలిగి ఉంటాయి.

వనరులు

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రతి దశను సాధించడానికి అవసరమైన వనరులు వ్యూహం యొక్క మరొక ముఖ్యమైన అంశం. మెటీరియల్‌లు, పరికరాలు, కొత్త కార్మికులు, నిధులు మరియు అవుట్‌సోర్సింగ్ ప్రణాళికలోని పనులను పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులకు ఉదాహరణలు. ఉదాహరణకు, ఉత్పత్తి ప్యాకేజీలో చేర్చబడే వస్తువుల జాబితాను కంపైల్ చేయడం మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క పనిలో ఒకటి అయితే, మీకు కావలసిన వనరులు సమయం మరియు ఉత్పత్తి జాబితా.

కాలక్రమం

వ్యూహాత్మక వ్యూహంలో మరొక ముఖ్యమైన అంశం కాలపరిమితి లేదా గడువు. మీ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ప్రతి ఉద్యోగం లేదా కార్యాచరణకు తప్పనిసరిగా గడువును సెట్ చేయాలి. గడువు లేకుండా, ఏ పని అత్యంత ముఖ్యమైనది మరియు ముందుగా పూర్తి చేయాలనేది నిర్ణయించడం కష్టం. మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి కార్యకలాపాలు లేదా చర్యలను నిర్వహించాల్సిన క్రమంలో వాటిని ఏర్పాటు చేయడానికి టైమ్‌లైన్ మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రయోజనాలు

వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు వ్యాపారం యొక్క అన్ని స్థాయిలలో వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అమలు చేయడంలో సహాయపడతాయి.

a యొక్క కొన్ని ముఖ్యమైన ప్రయోజనాలు వ్యూహాత్మక వ్యూహం ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

• ఈ విధమైన వ్యూహం ఒక సంస్థ లేదా బృందం దాని లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడే చర్యలుగా ప్రణాళికలను మార్చడంలో సహాయపడుతుంది.
• ఉద్యోగులు మరియు బృంద సభ్యులు తమ లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్దిష్ట చర్యలను అనుసరించడం వలన ఇది మెరుగైన పనితీరును ప్రోత్సహిస్తుంది.
• ఇది డిపార్ట్‌మెంట్‌లు మరియు టీమ్‌లను తమ టాస్క్‌లకు ప్రాధాన్యతనివ్వడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, అదే సమయంలో ప్రతి ఉద్యోగం విస్తృత ప్రణాళికతో సమలేఖనం చేయబడిందని నిర్ధారిస్తుంది.
• ఈ విధమైన విధానం కంపెనీ వ్యాప్త భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సిబ్బంది నిశ్చితార్థాన్ని పెంచుతుంది.
• వ్యూహాత్మక వ్యూహం యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు.

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క ప్రతికూలతలు

ఇక్కడ కొన్ని సంభావ్యమైనవి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రతికూలతలు:

• వ్యూహాత్మక వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం పడుతుంది మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో, మీరు నిజంగా సాధించడం కంటే ఎక్కువ సమయం సిద్ధం చేసుకోవచ్చు.
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక విస్తృతంగా ఉంటే, అది కంపెనీ కార్యకలాపాలు మందగించడానికి కారణమవుతుంది.
• బృందం లేదా కంపెనీ లక్ష్యాలు నెరవేరుతాయని హామీ ఇవ్వడానికి, ప్రతి ఒక్కరూ తప్పనిసరిగా సహకరించాలి. ఒక ఉద్యోగి లేదా బృంద సభ్యుడు తమ పనిని సకాలంలో చేయడంలో విఫలమైనప్పుడు, మొత్తం ప్రక్రియ మందగించబడవచ్చు.

సాధారణ ప్రశ్నలు

వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక గురించి సాధారణ ప్రశ్నలు.

ఒక ఉదాహరణ ఏమిటి వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ?

నడవడానికి అనేక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఉదాహరణలు ఉన్నాయి. కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక తరచుగా లక్ష్యాలను మరియు గో-టు-మార్కెట్ ప్రణాళికను వివరిస్తుంది.

15 ఏళ్ల అబ్బాయిలకు బహుమతులు

మీ వ్యాపారం పెద్ద మెట్రోపాలిటన్ ప్రాంతంలో బీమాను అందిస్తుందని ఒక్క నిమిషం ఊహించండి. మీ బీమా కంపెనీ యొక్క వ్యూహాత్మక మార్కెటింగ్ వ్యూహం వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక యొక్క లక్ష్యాలు మరియు దృష్టిని సాధించడానికి అవసరమైన ప్రతి మార్కెటింగ్ కాంపోనెంట్‌ను దశలవారీగా వివరించాలి.

ఉదాహరణకు, టెలివిజన్ ప్రకటనల ద్వారా మీ లక్ష్య కస్టమర్‌ను చేరుకోవడానికి గొప్ప పద్ధతుల్లో ఒకటి అని మీరు నిర్ధారించినట్లయితే, వ్యూహాత్మక వ్యూహం తప్పనిసరిగా టెలివిజన్ ప్రచారం యొక్క ప్రత్యేకతలను వివరించాలి. ఆమోదయోగ్యమైన సందేశాన్ని ఎంచుకోవడం, వాణిజ్య సృష్టికి ఏర్పాట్లు చేయడం, ఏ ఛానెల్‌లను ఎప్పుడు మరియు ఎప్పుడు ప్రసారం చేయాలో ఎంచుకోవడం మరియు ప్రచారానికి ప్రతిస్పందించే సంభావ్య వినియోగదారులను అనుసరించడం వంటివి ఈ వ్యూహాన్ని రూపొందించడంలో దశలు.

వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక అంటే ఏమిటి? మరియు తేడాలు?

ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక సంస్థ యొక్క విజన్ మరియు మిషన్ స్టేట్‌మెంట్‌లను సాధించడానికి ఉన్నత-స్థాయి విధానాన్ని వివరిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు, మొత్తం మీద, సమగ్రమైన, దీర్ఘకాల వీక్షణను అందిస్తాయి. అగ్ర నిర్వహణ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను రూపొందించడానికి భవిష్యత్ చర్యలను రూపొందించడానికి ఆర్థిక, కార్యాచరణ మరియు బాహ్య పర్యావరణ సమాచారాన్ని విశ్లేషిస్తుంది. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికల సృష్టి వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలచే ప్రభావితమవుతుంది.

ఒక వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ప్రశ్నకు ప్రతిస్పందిస్తుంది, 'మన వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను మేము ఎలా నిర్వహిస్తాము?' ఇది సాధారణంగా ఒక సంవత్సరం లేదా అంతకంటే తక్కువ వ్యవధిలో స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి ప్రణాళికాబద్ధమైన దశలను వేస్తుంది. అవి చాలా చిన్న పరిధిని కలిగి ఉంటాయి మరియు విభాగాలుగా లేదా యూనిట్లుగా విభజించబడతాయి. వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు ప్రతి విభాగం ఏమి సాధించాలి, అది ఎలా చేయాలి మరియు ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి ఎవరు బాధ్యత వహిస్తారు.

కంపెనీ మరియు డిపార్ట్‌మెంట్ మధ్య వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు మారతాయా?

వ్యూహాత్మక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలు కంపెనీ మరియు రంగాల వారీగా విభిన్నంగా ఉన్నప్పటికీ, అనేక విక్రయ సంస్థలు మరియు బృందాలు వాటి నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు. విక్రయ బృందాలు మరియు ప్రతినిధులు తరచుగా ఉపయోగించే కొన్ని ఉదాహరణలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.